Modelo de Práticas de Gestão de Laboratórios de Inovação no Setor Público

Governos têm enfrentado desafios complexos e instituem equipes ou estruturas de inovação para mobilizar ecossistemas orientados à entrega de valor público e impacto social na resolução de problemas. Frequentemente formalizados como Laboratórios de Inovação no Setor Público, os LISPs promovem a cultura e as capacidades de inovação, identificam e executam projetos ou iniciativas que apoiam a atuação de governos como hubs de inovação. Entretanto, existem lacunas na literatura acerca das práticas de gestão de LISPs. Este trabalho realizou bibliometria e análise de conteúdo em artigos científicos e documentos institucionais propondo um Modelo de Práticas de Gestão de LISPs, organizando 631 práticas nas dimensões Governança e Estratégia, Liderança Transformadora, Gestão de Equipes, Gestão de Processos, Gestão da Tecnologia, Gestão de Projetos e Gestão de Indicadores. O modelo contribui para a literatura da administração pública com direcionamentos para concepção, estruturação, gestão e governança de iniciativas, projetos ou ambientes promotores de inovação no setor público.