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O presente relato técnico descreve a implementação do Plano de Contratações Anual no Estado do Rio Grande do Sul. Sua justificativa resulta do fato de a administração pública estadual enfrentar diversos problemas decorrentes da falta de planejamento nas fases do processo de compras públicas, como a baixa efetividade em compras via Atas de Registro de Preços e ausência de competidores. Como resultado da aplicação do PCA, espera-se uma melhora nos indicadores de efetividade de compras, economia de recursos, e eficácia na execução de projetos públicos, concretizadas a partir da boa adesão por parte das unidades setoriais de compras. Finalmente, recomenda-se ajustes pontuais de forma e procedimento, haja vista que a experiência aqui apresentada detalha os aspectos críticos essenciais para a adoção da ferramenta do PCA em organizações e entidades públicas.
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