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O Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio Grande do Norte, pelo seu caráter militar alicerçado nos princípios da hierarquia e disciplina, possui mecanismos próprios de planejamento, execução, controle e avaliação de gestão. Nessa seara, a organização desses mecanismos pode alcançar maior eficiência/eficácia/efetividade com a implementação de um Programa de Integridade e Compliance que, recentemente, se faz impositiva, consoante decretos estaduais vigentes. O presente artigo tem o objetivo de apresentar o arcabouço teórico relacionado à integridade, parte importante à boa governança, como manifestar propositura de sua implementação. A metodologia aplicada se deu por pesquisa exploratória, envolvendo método de pesquisa bibliográfica, para maior familiaridade com o problema e reunião de maior conteúdo possível ao aprofundamento sobre a temática, ao tempo em que se propõe modelo e fases de implementação no CBMRN.
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