ESTILOS DE LIDERANÇA E SEUS REFLEXOS NO COMPORTAMENTO E PRODUTIVIDADE

O presente estudo analisa os estilos de liderança e seus reflexos no comportamento e na produtividade dos colaboradores, com foco na proatividade no ambiente organizacional. Parte-se da seguinte problematização: Qual a relação entre os estilos de liderança e o comportamento proativo dos funcionários? O objetivo principal é identificar qual estilo de liderança é mais eficaz para promover um ambiente motivador, que incentive atitudes proativas. Justifica-se pela relevância de compreender como a conduta dos líderes influencia diretamente no desempenho e bem-estar dos funcionários, favorecendo melhores resultados organizacionais. A pesquisa adotou uma abordagem qualitativa, com suporte quantitativo, classificada como explicativa. Foram utilizados dados obtidos por meio de observação direta em um setor financeiro de uma construtora, analisando a interação entre líderes e liderados. A amostra incluiu três funcionários de diferentes níveis hierárquicos. Os resultados demonstraram que líderes com estilos adaptativos — capazes de ajustar sua forma de liderança conforme o perfil do colaborador — impactam positivamente a motivação, engajamento e produtividade da equipe. Elementos como reconhecimento, comunicação eficiente e liberdade de expressão revelaram-se essenciais para estimular a iniciativa dos colaboradores. Conclui-se que a liderança democrática, quando aplicada com equilíbrio, contribui para a criação de um ambiente mais colaborativo e produtivo, sendo mais eficaz na promoção do comportamento proativo e na obtenção de melhores resultados organizacionais.