SUSTENTABILIDADE LEAN EM OBRAS LOGÍSTICAS CERTIFICADAS: REVISÃO INTEGRATIVA E EVIDÊNCIAS DOCUMENTAIS DO CASO FW10

A integração entre produtividade e desempenho ambiental constitui desafio relevante em obras logísticas, caracterizadas por grande escala, múltiplas interfaces técnicas e prazos reduzidos. Este artigo analisa as interfaces entre Lean Construction e sustentabilidade, articulando revisão integrativa com busca estruturada na Scopus e análise documental do empreendimento FW10, em Governador Celso Ramos, Santa Catarina. A busca, realizada em 9 de junho de 2026, resultou em um corpus analítico reconstruído de 30 artigos publicados entre 2023 e 2026. Os totais intermediários são documentados nos materiais suplementares S1 (base preservada, n = 538), S2 (corpus E01–E30) e S3 (protocolo de seleção); a ausência do arquivo originalmente exportado da Scopus limita a reprodução integral da busca. A síntese evidencia seis eixos: maturidade e habilitadores Lean; integração digital e BIM; economia circular e resíduos; governança ambiental e certificação; Lean-Green e eficiência de recursos; e gestão integrada de projetos. No FW10, os documentos citados registram Last Planner System, gestão visual, reciclagem superior a 60% dos resíduos, dispositivos de eficiência hídrica, submedição e comissionamento. O cadastro público do GBC Brasil confirma a certificação LEED Silver, com 54 pontos e 20.278 m² de área certificada. Os achados indicam complementaridade, e não relação causal, entre rotinas Lean e governança ambiental. Propõe-se, ao final, um framework conceitual preliminar para validação multicaso.