Análise do poder e governança espacial brasileira no contexto do New Space com o uso da Dinâmica de Sistemas

Este artigo analisa a governança do Programa Espacial Brasileiro (PEB) diante das transformações trazidas pelo movimento New Space, com foco na dinâmica de poder entre os stakeholders envolvidos. Avalia-se como o protagonismo do setor privado e a comercialização das atividades espaciais impactam a estrutura tradicional de governança no Brasil. A metodologia combina entrevistas com especialistas do setor e áreas de pesquisa operacional, como pensamento sistêmico, matriz de poder e participação e ferramentas da Dinâmica de Sistemas, como diagramas de loop causal para mapear ciclos de feedback. Os resultados indicam desequilíbrios na distribuição de poder, evidenciando a limitação de atores governamentais na tomada de decisão e a crescente influência de financiadores, como a FINEP. Identificaram-se ciclos positivos, associados aos benefícios sociais dos investimentos espaciais, e ciclos negativos, relacionados à insuficiência de recursos públicos. Propõe-se revisar a governança, criando uma instância superior para equilibrar interesses militares e comerciais e fortalecer o setor.