PROBLEMA INTEGRADO DE AJUSTE DE FLUXO DE CAIXA E SEQUENCIAMENTO DE PROJETOS

A viabilização e a rentabilidade econômica e financeira de projetos, em especial projetos de construção, dependem de múltiplos fatores e da contínua tomada de decisão ao longo da execução do empreendimento. Neste sentido, é importante que o planejamento das atividades e recursos estejam integrados com o planejamento financeiro do projeto. Neste artigo abordamos o problema integrado de sequenciamento de projetos com decisões de financiamento, restrições de recursos e restrições de fluxo de caixa. O objetivo é a maximização do Valor Presente Líquido do empreendimento. Como resultado, apresentamos um novo modelo como alternativa aos apresentados na literatura e discutimos sua aplicação em uma instância pequena. Ademais, criamos um gerador de instâncias para simular a execução de instâncias de tamanho real. Após os testes, percebeu-se que o modelo é adequado e pode ser aplicável a contextos complexos a fim de melhorar o processo de tomada de decisão dos gestores de grandes empreendimentos. No entanto, é necessário que sejam desenvolvidos métodos de soluções mais eficientes do ponto de vista computacional.