Modelo de Alocação de Projetos e Gerentes de Projetos

O presente trabalho tem como objetivo apresentar um modelo de alocação de projetos a gerentes de projetos, considerando os tipo de projetos e níveis de experiência e competências dos gerentes de projetos. O modelo considera informações como curvas de aprendizagem e o gerenciamento de múltiplos projetos. O processo para alocação dos projetos se dá através de 3 passos: Classificação dos projetos, classificação gerentes de projetos e alocação dos projetos. Para os dois primeiros passos é usado um método multicritério de apoio a decisão, neste caso o PROMSORT. Para a ultima etapa foi usada programação linear. O modelo foi aplicado numa empresa de energia elétrica e os resultados mostram que o modelo é eficaz e possibilita o diagnóstico de problemas.