RECURSOS HUMANOS EM SAÚDE: PRINCIPAIS DESAFIOS

Apresentação/Introdução
Recursos Humanos é uma dimensão central para o sistema de saúde e para a sua capacidade de oferecer serviços de qualidade e envolve questões relacionadas à sua disponibilidade, distribuição e qualificação para o trabalho no SUS. Requer, também, vínculos empregatícios efetivos a fim de que as demandas aos serviços sejam atendidas ao longo do tempo.


Objetivos
Levantar o estado da arte sobre indicadores de recursos humanos e iniquidades em saúde e caracterizar os principais desafios relacionados aos recursos humanos no SUS.


Metodologia
Foi feito um levantamento não sistemático da literatura nacional e internacional, incluindo artigos científicos, relatórios e documentos governamentais nacionais de acesso público. Foram levantados dados sobre o Estado do Mato Grosso do Sul, região para a qual a pesquisa se volta. A categoria profissional em saúde dos médicos é a que tem mais dados disponíveis, portanto, foi o ponto de partida desta pesquisa. A descrição das diferenças regionais em relação a indicadores de acesso e de recursos humanos em saúde associados a indicadores de iniquidades em saúde evidenciará desequilíbrios regionais no Estado do Mato Grosso do Sul.


Resultados
Segundo a Síntese de Indicadores Sociais do IBGE (2013), são 1,95 médicos por mil habitantes no Brasil, sendo o parâmetro buscado pelo Ministério da Saúde de 2,7 médicos por 1.000 habitantes (dados Portal Saúde, Programa Mais Médicos). Nesta distribuição, persistem fortes disparidades regionais, sendo que a maior concentração está na região Sudeste, com densidade de médicos de 2,61 e a menor na região Norte, de 0,98. Na região Centro-Oeste a densidade é de 1,99 médicos. Os problemas no setor público incluem escassez de certas especialidades, coexistência de vários tipos de contratos de trabalho, implicando em diferentes remunerações e alta rotatividade (TCU, 2013).


Conclusões/Considerações
Políticas de RH são desenvolvidas em um cenário de escassez de profissionais e devem desenvolver habilidades para novos tipos de serviços, dar ênfase ao cuidado primário e garantir a qualidade através de educação continuada e certificação. A eficiência do sistema público de saúde depende da sua força de trabalho e é também influenciada pela estrutura organizacional, políticas de gestão de recursos humanos e remuneração, progressão e reconhecimento.