Sistema interno de avaliação de compras e serviços num hospital universitário de alta complexidade.

O SACS - Sistema de Avaliação de Compras e Serviços é um sistema de gestão de preços pagos nas compras de produtos e materiais e contratação de serviços terceirizados, obras, reformas e outros, que possibilita um benchmarking com instituições que se proponham a aderir ao sistema. Tem o objetivo de acompanhar os valores pagos, com o intuito de melhorar a gestão dos recursos financeiros. Os registros servem de base para o planejamento de compras. No HCFMRP USP, o SACS está implantado e tem servido ao propósito de avaliar criticamente o desempenho e consequentemente melhorar o poder de compra da Instituição. Para tanto, possui interface com o Sistema Gestão de Materiais, não obstante ter sido desenvolvido para fazer interface com qualquer sistema de informação, no âmbito da instituição na qual está implantado. A base primária de dados é constituída por informações sobre as compras efetuadas. As informações comparativas são obtidas em consultas à Internet, bancos de dados dos sistemas federal, estaduais e municipais, como por exemplo, SIGEO - Sistema de Informações Gerenciais da Execução Orçamentária do Estado de São Paulo, SIAFÍSICO - Sistema Integrado de Informações Físicas e Financeiras, Compras governamentais - Sistema de Gerenciamento de Compras do Governo Federal, tabelas de preços, contatos telefônicos, etc. A partir dessas informações é possível obter, para um determinado período, a oportunidade perdida ou a vantajosidade financeira. Os resultados são apresentados em tabelas e gráficos. Os primeiros resultados obtidos tratam apenas as inserções feitas com os materiais do HCFMRP-USP classificados como A, na curva ABC. O SACS tem potencial de contribuir para a otimização dos processos internos das instituições, na gestão dos recursos orçamentários e financeiros, em especial fortalecendo o poder de compra que é uma questão estratégica na redução dos custos em saúde. REFERÊNCIASFÊU, Carlos Henrique. Controle interno na Administração Pública:. Revista Jus Navigandi, Teresina, ano 8, n. 119, 31 out. 2003. Disponível em: . Acesso em: 10 jan. 2017.HURLEY, J. et al. Introduction to the concepts and analytical tools of health sector reform and sustainable financing - Centre for Health Economics and Policy Analysis, McMaster University, 2014.