PROGRAMAS DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS EM HOSPITAL PÚBLICO
No hospital público de estudo, os programas voltados para o desenvolvimento dos colaboradores e promoção do engajamento tem proporcionado o estabelecimento de programas e ações que aproximam a instituição e as lideranças do colaborador, objetivando a promoção do seu desenvolvimento integral. Programas como o Passaporte da Qualidade de Vida, a Ioga, a Massoterapia, a Dança e o Pillates objetivam proporcionar o combate ao sedentarismo através da prática de caminhada e corrida regular, o alívio do stress, alongamento e relaxamento. O programa de Desenvolvimento de Equipes visa apoiar os líderes no desenvolvimento de habilidades comportamentais e atitudinais com suas equipes. As Rodas de Conversa com o Diretor e o programa Cultivando o Progresso tem por objetivo estimular a comunicação aberta dos colaboradores com as diretorias, permitindo a aferição direta do ambiente das áreas, o compartilhamento das conquistas e desafios da Instituição. Para um ambiente mais humanizado, o Espaço de Convivência do Colaborador é uma área de descompressão e suporte à organização de atividades em grupo diversas. Outros programas como Coral, Cine Interativo, Núcleo de Teatro, Café Reflexivo, Dia da Família e Entendendo o Câncer criam espaços públicos para a expressão cultural e discussão de temas que contribuam para o desenvolvimento pessoal e relacional. Com foco na liderança, o programa Liderando o Ser e o Fazer iniciado em 2014 se propõe a trazer mensalmente temas que despertem a reflexão e que ampliem o modelo mental para uma liderança desenvolvedora e inspiradora. O programa Cultura de Feedback tem o objetivo de estimular os colaboradores a desenvolver feedbacks como ferramenta de melhoria contínua de performance. Os resultados obtidos apontam que as estratégias de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas seguem um caminho alvissareiro. Alcançamos um índice de satisfação ótimo/bom de 96% nos programas oferecidos e foi percebida uma melhoria nos resultados apurados na última Pesquisa de Clima, com aumento de 4% no Índice de Satisfação geral (IS) entre 2012 e 2014 tendo em destaque melhorias em: Qualidade de Vida, Atuação das lideranças e Engajamento. Apesar dos desafios e ajustes a serem realizados, objetivamos que a qualidade de vida no trabalho sejam duradouras e transformadoras, individual e institucionalmente.