GESTÃO PARTICIPATIVA E PERFIL DE COMPETÊNCIAS: UMA RELAÇÃO NECESSÁRIA

A gestão participativa caracteriza-se como método inovador que possibilita a qualificação do processo de trabalho em saúde, promove o compartilhamento das responsabilidades entre os sujeitos, identifica as necessidades, planeja soluções e serve como norteador para a tomada de decisões considerando a opinião coletiva.O gestor desenvolvi papel primordial na implementação das ações de gestão participativa, é ele que irá persuadir a equipe de trabalho a colaborar com processo de promoção e cuidados em saúde, possibilitando um novo olhar ao significado e o modo de organização do trabalho. As competências do gestor envolve a identificação das oportunidades crescimento, habilidade de negociar, acompanhamento dos processos e das metas, reconhecendo as conquistas da equipe de trabalho e utilizando o erro como instrumento de aprendizagem.Nesse contexto, o presente trabalho teve como objetivo identificar as principais experiências com a implantação do modelo de gestão participativa, o perfil dos gestores, fatores que facilitaram e dificultaram sua implantação.Dentre os achados do estudo a comunicação demonstrou grande importância por potencializar o relacionamento entre os indivíduos. A participação dos sujeitos que compõe a equipe exigem novos olhares dos gestores no que diz respeito à flexibilidade, a gestão participativa traz consigo co-responsabilização de todos no processo. O reconhecimento e a vontade de mudança foram aspectos importantes para a implantação, por promover autonomia aos atores envolvidos nas transformações e por trazer benefícios tanto para a equipe de trabalho como para os usuários.Ao assumir um cargo de gestão é imprescindível que os profissionais estejam dispostos a buscar estratégias de gestão inovadoras. O conhecimento e formação dos gestores favorecem a implantação do modelo de gestão participativa, os mesmos devem mobilizar-se para realizar mudança em seu processo de trabalho.BIBLIOGRAFIA:TRAD, L. A. B.; ESPERIDIÃO, M. A. Gestão participativa e corresponsabilidade em saúde: limites e possibilidades no âmbito da Estratégia de Saúde da Família. Interface Comun. Saúde Educ., Botucatu, v. 13, n. 1, p. 557-570, 2009.NASCIMENTO, AB; LASEVICIUS, CA; SANTOS, G. Análise qualitativa das competências do gestor hospitalar. CIAIQ2015, v. 2, 2015.