APLICAÇÃO DO KANBAN NA LOGÍSTICA HOSPITALAR

CEADIS, Inaugurada em Janeiro/2010, Plataforma Logística totalmente informatizada, administrada pelo Seconci-SP, possui 4.250 m² de planta física de armazém, adequada para o armazenamento de medicamentos e materiais médico-hospitalares, atua nos serviços de recebimento, armazenamento, expedição, distribuição e abastecimento, atuando:82.303 Itens atendidos e abastecidos mensalmente;1.609 Leitos hospitalares atendidos;7.158 Itens movimentados mensalmente;Estoque médio mensal gerenciado R$ 108.000.000,0009 Unidades Hospitalares Atendidas;02 Ambulatórios;07 Polos de Ostomia atendidos;01 NAF (Núcleo de Assistência Farmacêutica) região Grande São Paulo;01 Unidade Dispensação de Medicamentos via ação Judicial (Gestão Local)01 Ambulatório Médico em Sorocaba (Gestão Local).O CEADIS aplica o modelo da Demanda Puxada, utilizando apenas os materiais necessários e evitando o aumento excessivo dos estoques. Os materiais são abastecidos em armários existentes em cada setor (centros de consumo) da sua unidade hospitalar, pelo método do KANBAN.As informações são disponibilizadas para as Unidades Usuárias em uma plataforma Web, na qual podem consultar on-line todas as informações de consumo, estoque e relatórios gerencias que auxiliam no planejamento de compra. BENEFÍCIOS DO MODELO Armazenagem em local adequado e dentro das exigências da Anvisa;Liberação de áreas nobres no Hospital para realização de atividade fim;Equipe assistencial focada no paciente;Previsibilidade das entregas (agendamento);Abastecimento diário e direto no Centro de Consumo;Acesso ao consumo real por Centro de Consumo;Informação gerencial para o processo de compra (Portal Web);Visibilidade horizontal dos estoques para o Gestor SES;Possibilita a gestão centralizada de compras (Ostomia);RESULTADOS OBTIDOS O sistema proporciona redução significativa nos níveis de estoque das Unidades Usuárias, gerando harmonia e equilíbrio entre a compra e consumo. Proporciona melhora na qualidade dos serviços prestados nas Unidades Usuárias, permitindo que os funcionários da área de saúde fiquem voltados para atividade fim, que é a assistência ao paciente.CO-AUTORA: CLAUDIA MAZZILLI CENTURINI