Este trabalho foi publicado pelo Galoá e tem um DOI depositado. Para citar este trabalho, use um dos padrões abaixo:
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Se você NUNCA registrou um DOI no seu Lattes, veja nosso tutorial!Introdução: A sustentabilidade envolve o tripé social, ambiental e econômico. Incluir a sustentabilidade como um valor é fundamental para a existência e sobrevivência de uma instituição, especialmente se ela for pública e esta foi incluída como valor na revisão do planejamento estratégico em 2012. Já em 2014 foi criado o Comitê de Sustentabilidade com o objetivo de trabalhar a sustentabilidade no âmbito institucional, mapeamento das ações e criação do Plano Anual de Sustentabilidade. Objetivo: Descrever a experiência de um Hospital Público na implantação da Sustentabilidade como valor institucional. Metodologia: O hospital tem desenvolvido ações de sensibilização e educação na Semana de Sustentabilidade, Dia Mundial do Meio Ambiente, cursos externos para a comunidade e outras ações, como uso racional de materiais, aplicação do método Lean, redução de dano ao paciente e revisão do processo de descarte de resíduo, de acordo com a RDC 222/2018, a desativação do sistema gerador de vapor "caldeira? e captação de águas pluviais, substituição de dispensadores de copos plásticos, substituição gradativa das torneiras comuns por torneiras de pressão Resultados: O impacto financeiro foi a redução dos seguintes itens: o consumo de água e gás GLP com uma economia anual de R$ 403.278,44 (o consumo da água de 21,67 m3 por leito operacional em 2017 para 15,80 m3 em 2018; e de GLP de 11.382 Kg/mês em 2017 para 5.848kg/mês em 2018); o descarte de resíduo com geração mensal de 10.890 para 7.494 Kg; o consumo de luvas de 22,37 por paciente-dia em 2014 para 20,97 em 2017; danos resultantes de incidentes, de 14,39 danos por 100 saídas hospitalares para 10,27 em 2018 e gasto com colchão piramidal de R$ 36.591 no 1º semestre de 2016 para R$ 5.783 no mesmo período em 2018. Conclusão: A sustentabilidade envolve políticas, tecnologias e ações que vem do coletivo para o indivíduo, ou seja, de fora para dentro, do estratégico para o operacional. As ações são praticadas por cada indivíduo sensibilizado e a sustentabilidade depende do envolvimento de cada um. Com pequenas atitudes todos podem contribuir para um hospital sustentável.
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