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Resumo

Nossa estrutura funcional prevê que a escolha da alta diretoria se dê por eleições entre os cooperados e por regras internas é permitido somente o acesso de médicos nessas funções. Os cenários tanto local quanto mundial estão em constante transformação e as instituições dependem de líderes envolvidos e capacitados para o cargo e que antecipem movimentações do mercado e saibam posicionar-se ganhando vantagem competitiva. No cenário institucional em que vivemos nem sempre os líderes eleitos tem experiência em gestão e em sua enorme maioria não possuem capacitação específica nessa área de atuação gerando risco interno relevante já que todo planejamento estratégico será desenvolvido por eles. Prevendo a necessidade de adequação rápida do perfil da liderança e com a entrada tanto de novos substitutos como de entrantes, a alta diretoria buscou capacitação. Foi firmado contrato com instituição renomada em gestão referência no mercado para realização do primeiro M.B.A. executivo em gestão de saúde, in company, o mesmo contou com 25 participantes entre médicos e supervisores de setores essenciais ao Hospital e Operadora, as reuniões foram customizadas para o perfil do público médico com suas limitações de horários, buscando agregar o maior número de participantes buscando profissionalizar a sucessão consciente e otimização dos resultados futuros da empresa. Durante dois anos as reuniões aconteceram por um fim de semana, sendo prova na sexta-feira a noite e aulas aos sábados e domingos o dia todo. As reuniões ocorreram em sua maioria dentro do próprio hospital e com as refeições também realizadas na mesma estrutura. Toda diretoria executiva participou assim como membros do conselho de administração. A cada módulo findado vimos uma transformação em nossa instituição pautada nas boas práticas, ferramentas de gestão e inovação. Além disso os vinte e cinco Trabalhos de Conclusão de Curso tiveram temas relacionados à instituição gerando inegável conhecimento científico e agregando valor ao nosso negócio. Temos o objetivo de profissionalizar a gestão garantindo lugar de destaque no mercado da saúde, ganhando competitividade, celeridade e buscando inovação contínua.

Instituições
  • 1 Hospital Unimed Araçatuba
Eixo Temático
  • Gestão em Saúde