Este trabalho foi publicado pelo Galoá e tem um DOI depositado. Para citar este trabalho, use um dos padrões abaixo:
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Se você NUNCA registrou um DOI no seu Lattes, veja nosso tutorial!INTRODUÇÃO: Hospitais de alta complexidade possuem um crescimento heterogêneo, onde nem sempre a relação entre os serviços é linear. Especialmente com relação à tecnologia em constante evolução, o tempo desde a execução até a disponibilização de serviços assistenciais é um fator crítico para a expansão desses sistemas. OBJETIVO: O objetivo desse trabalho foi organizar as atividades de ocupação dos novos prédios de um hospital de alta complexidade em etapas de maneira sistemática, e atendendo a critérios de menor risco para o paciente, assistência, logística, segurança, e simplificação dos processos de mudança física. METODOLOGIA: A metodologia consistiu de três etapas: (1) formação de um grupo de trabalho com representantes das diretorias médica, de enfermagem e administrativa, hotelaria, arquitetura, engenharia civil e de produção, e orientada pelo núcleo de qualidade e segurança do paciente, (2) reuniões trazendo eventualmente integrantes das operações correspondentes, e/ou entrevistando-os individualmente a fim de expor requisitos em maior detalhamento, e (3) iterativamente, e de maneira colaborativa, a construção de uma Árvore de Pré-Requisitos da Teoria das Restrições para a ocupação dos novos prédios do hospital. RESULTADOS: A construção da Árvore de Pré-Requisitos culminou em um modelo sequencial simplificado para a ocupação dos novos prédios, levando em consideração a complexidade e dependência de tarefas, para o melhor funcionamento do hospital como um todo durante o período de transição, sem deixar desatendida a população por longos períodos.
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