ALINHAMENTO DAS COMPETÊNCIAS VERSUS ATIVIDADE EM UM SERVIÇO PÚBLICO DE SAÚDE

Objetivo: estudar o mapeamento de competências e suas implicações na realização das atividades por revisão bibliográfica Discutir a Gestão Pública, é compreender que o processo de transformação da sociedade é inevitável, logo, para gerenciar instituições públicas é preciso investir em novas tecnologias e imprescindível investir no capital humano. O acesso aos cargos públicos se sujeita ao preenchimento de requisitos estabelecidos em lei, por concurso, que é o meio técnico utilizado por órgãos da administração pública. De um lado, profissionais capacitados, adequados para as funções específicas e de outro, para garantir o princípio da isonomia que proíbe sejam estabelecidas exigências que introduzam condições discriminatórias. Vemos a administração obrigada a desenvolver treinamento de ingresso, em particular, quando os recursos humanos de que necessita não se encontram disponíveis no mercado de trabalho, dando início um período de capacitação dos candidatos concursados. A legislação em vigor ainda prioriza o nível de conhecimento e habilidades dos candidatos, deixando de lado o perfil comportamental, as atitudes dos futuros servidores. A conduta pessoal e interpessoal tão importante em qualquer setor, assim como traços de personalidade, motivação, postura e valores, mesmo porque estes acabam aflorando após a contratação do servidor, e mais, depois que estão desempenhando suas tarefas, gerando assim problemas de adaptação no trabalho, baixa produtividade e altos índices de absenteísmo O modelo de gestão por competência visa a buscar a excelência na gestão de pessoas, saindo da subjetividade para uma visão mais objetiva e mensurável, proporcionando um gerenciamento imparcial, mensurando as necessidades e o desenvolvimento dos servidores; mapear as competências dos Servidores Públicos é uma ação estratégica de gestão que contribui para atingir melhores resultados em qualidade e excelência do serviço publico de saúde.A perspectiva de melhoria do serviço anda de mãos dadas aos anseios da administração de carreiras, que não deve ser entendida como um percurso rígido, mas um caminho de possibilidades que deve conciliar as conquistas pessoais e profissionais, a empresa nesse processo, cabe estimular e apoiar o profissional