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Este trabalho apresenta algumas propostas para melhoria no processo de uso da Lei de Inovação no setor espacial brasileiro. O objetivo é analisar oportunidades de aprimoramento no fluxo de interação dos stakeholders envolvidos neste processo, por meio da metodologia de Soft Systems Methodology (SSM) elaborada por Peter Checkland. Como resultados, uma das cinco transformações criadas é ilustrada, demonstrando sua desejabilidade sistêmica e viabilidade cultural, apesar de desafios em sua difusão neste ecossistema. Por fim, um “supersistema” foi elaborado considerando a integração das transformações selecionadas como críticas, e como exemplo é citada a T1 - transformação 1 (definir prioridades para obter diretrizes claras para CT&I no Setor Espacial), propondo uma governança mais integrada, com fluxo de informação consolidado, agentes capacitados e planejamento orientado por evidências.
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