O PROCESSO DE FORMULAÇÃO E FORMAÇÃO DE ESTRATÉGIAS EM MICROEMPRESAS DO COMÉRCIO VAREJISTA DE CONFECÇÕES E CALÇADOS NO MUNICÍPIO DE RONDON DO PARÁ.

Vol 11, 2020 - 121122
Teórico-empírico
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Resumo

Esse trabalho teve por objetivo identificar como ocorre o processo de criação de estratégias em microempresas do comércio varejista de confecções e calçados no município de Rondon do Pará, com base nos conceitos de estratégia emergente e deliberada. Recorreu-se a percepção de cinco gestores de microempresas com intuito de analisar como a problemática se desenvolvia nas empresas. É um estudo de cunho descritivo, com abordagem qualitativa, e que envolve múltiplos casos. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas com os gestores e análise documental das unidades casos. Os resultados da pesquisa mostraram que os empreendedores possuem um perfil descritivo- reativo, segundo as Escolas do Pensamento estratégico, que não há planejamento formal das atividades e por consequência não há planejamento estratégico e por fim, que as empresas concebem suas estratégias de maneira emergente, com pouco deliberalismo, seguindo a intuição do gestor, e com falta de controle no desempenho da empresa.

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Instituições
  • 1 Universidade Federal do Sul e Sudeste do Pará
Eixo Temático
  • 1. Empreendedorismo, Pequenas empresas e Estratégia
Palavras-chave
Estratégia
Estratégia deliberada
Estratégia emergente
Planejamento estratégico