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O Programa de Gestão e Desempenho (PGD) é o modelo de gestão que abrange práticas voltadas para o aprimoramento na prestação dos serviços e que altera o modelo de trabalho tradicional, pois substitui o foco no controle de frequência pela cultura orientada a resultados. Com o objetivo de proporcionar auxílio à gestão superior sobre a viabilidade de implantação e adoção ou não desse novo modelo na Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT), foi realizada a aplicação de um projeto piloto na instituição. No piloto foram coletados dados para fundamentar as análises de viabilidade de implantação do programa. Isso foi feito coletando indicadores durante todo o piloto, realizando entrevistas qualitativas e fazendo a análise de riscos. Ao final do piloto, um relatório detalhado foi gerado elencando as vantagens e desvantagens de implantar o PGD na UFMT, além de uma lista de ações a serem realizadas para mitigar os riscos levantados.
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