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Este relato de caso aborda uma indústria têxtil com 150 funcionários, situada na cidade de São Paulo. Os autores buscam compreender como ocorre a retenção de talentos no setor de produção de uma indústria têxtil que não conta com Plano de Carreira ou possibilidade de ascensão de cargos. Para alcançar esse propósito, uma pesquisa de clima organizacional aplicada para 24 colaboradores do setor de produção permitiu apontar os principais fatores que influenciam na satisfação dos colaboradores. A partir dos dados coletados em campo, identifica-se como ponto forte da empresa os benefícios oferecidos. Estes, de certa maneira, compensam a ausência de possibilidade de crescimento e existência de um Plano de Carreira. Os autores sugerem ações que possam vir a melhorar o ambiente organizacional e por consequência aumentar a produtividade e competitividade da empresa no mercado.
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