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O estudo busca analisar a gestão estratégica adotada nas empresas de confecção do interior do Estado do Rio Grande do Norte, sendo restritas aos municípios de Acari, Jardim do Seridó, Caicó, Jardim de Piranhas e São José do Seridó. Especificamente, busca identificar a missão e os objetivos das confecções potiguares, o ambiente empresarial, a influência da conjuntura econômico nas confecções, o posicionamento dessas empresas no mercado, bem como suas possibilidades de crescimento. Foram entrevistados gestores dessas empresas, selecionados de forma que se preservasse a relação existente entre as empresas e a representatividade de cada setor. Constatou-se que o gestor da confecção é quase sempre o principal responsável pela gestão estratégica e pelo desenvolvimento das informações oriundas do ambiente. E que as informações sobre o negócio são escassas e os gestores só percebem as mudanças ocorridas nos seus respectivos setores quando estas já estão se desenvolvendo. Reagem às mudanças introduzindo novas tecnologias, qualificando seus recursos humanos, melhorando a qualidade dos seus produtos e adotando preços competitivos. No decorrer da pesquisa foi aplicado o conceito de gestão estratégica de modo a analisar a produção e o relacionamento interno no setor, sendo possível confrontar a teoria com a prática.
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