Este trabalho foi publicado pelo Galoá e tem um DOI depositado. Para citar este trabalho, use um dos padrões abaixo:
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Se você NUNCA registrou um DOI no seu Lattes, veja nosso tutorial!Devido a problemas frequentes, como furtos, manifestações e quedas de torres. Identificou-se a falta de registros e histórico das ocorrências, dificultando a tomada de decisões e a identificação dos pontos críticos. Foram adotadas contramedidas, incluindo um método de gestão baseado nos elementos I e VI do Sistema de Gestão HSE, envolvendo áreas como Segurança Empresarial e Segurança do Trabalho. As ocorrências foram apresentadas em dashboards do Power Bi, sem custos adicionais. Foram implementadas ações para resolver as deficiências identificadas no processo de monitoramento. A melhoria trouxe padronização dos registros por meio do FORMS, automação do processo com Power Automate, fluxo de aprovação/rejeição para garantir confiabilidade, mapeamento geográfico preciso das ocorrências, detalhamento das torres de transmissão e padronização das rondas de vigilância. O objetivo foi transformar o processo de gerenciamento das ocorrências, mapeando informações relevantes. Isso permitiu identificar regiões críticas, tomar decisões precisas, antecipar medidas e garantir a integridade do mineroduto, reduzindo o risco de quedas de torres. Os resultados incluíram rápida identificação dos eventos, evitando danos e perdas financeiras, além de diminuição dos riscos graves com o acompanhamento diário dos agentes patrimoniais. Houve ganho de produtividade pela disponibilidade de informações em tempo real e facilitação da troca de informações com outros setores. Foram identificadas 24 ocorrências relacionadas à integridade das torres e acompanhadas 57 movimentações socioterritoriais.
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