Suit Model Canvas: um modelo visual de gestão de projetos para escritórios de advocacia

Os métodos visuais para gerenciamento de projetos buscam substituir uma grande quantidade de texto por elementos visuais capazes de sintetizar o essencial para o desenvolvimento do projeto, transformando conteúdo abstrato e implícito em representações gráficas que auxiliam o entendimento de um determinado assunto e geram conhecimento explícito e reutilizável. Este trabalho tem como objetivo propor um modelo de gestão de projetos para escritórios de advocacia, por meio de uma ferramenta visual capaz de implementar a fase de planejamento de demandas jurídicas. A metodologia de pesquisa utilizada foi a pesquisa documental e bibliográfica, sobremaneira em acervos virtuais, destacando-se os temas correlatos à gestão de projetos. Em seguida foi desenvolvido e proposto um modelo visual, o qual foi validado junto a profissionais da área jurídica por meio de questionário. A pesquisa bibliográfica realizada citou trabalhos relacionados nos quais foram utilizados modelos visuais para gestão de projetos e na sequência apresentou em detalhes um desses modelos, conhecido como Project Model Canvas. Após análise dos elementos que compõem tal modelo visual, foi proposta uma adaptação do mesmo à realidade da advocacia, precedida de um necessário mapeamento de todos os elementos indispensáveis ao planejamento de casos jurídicos (suits). Como resultado, apresentou-se então o Suit Model Canvas, um modelo visual para planejamento de casos jurídicos de forma simples, clara e objetiva. Foi realizada uma correlação entre os elementos do Project Model Canvas e os do Suit Model Canvas e na sequência, demonstrou-se o uso do modelo proposto em um caso real. Ao final, foram apresentados os resultados da validação do modelo proposto com um grupo de 39 advogados atuantes, a maioria com vários anos de experiência (41% possuíam mais de 10 anos de experiência e 36% entre 06 e 10 anos). Como resultado principal da pesquisa, tem-se que 97% dos respondentes utilizariam o modelo proposto para planejamento de novos casos jurídicos. Portanto, conclui-se que o modelo foi muito bem aceito pelo seu público-alvo, podendo trazer benefícios para os projetos de escritórios de advocacia. Como trabalho futuro propõe-se a implementação do mesmo em um sistema informatizado.