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Introdução: Através da Portaria nº 3.088, instituiu a Rede de Atenção Psicossocial (RAPS), cria-se um novo modelo de atenção em saúde mental, voltado à integralidade e intersetorialidade do cuidado, de base comunitária onde as ações devem iniciar no território de origem, ou seja, na Unidade Básica mais próxima da residência do sujeito. Neste contexto, o apoio matricial é um novo modo de produzir saúde em que duas ou mais equipes, num processo de construção compartilhada, criam uma proposta de intervenção pedagógico-terapêutica.” Nesta premissa de compartilhar o cuidado, no ano de 2016, a equipe do Ambulatório de Saúde Mental/ NAPS, iniciou as primeiras ações do Projeto Catavento, na época, restritas a uma equipe de Unidade Básica; em de 2019, devido ao aumento da demanda por cuidado em saúde mental, a equipe da RAPS, ampliou as ações de matriciamento para as demais equipes da Atenção Básica.
Objetivos: Os principais objetivos são fortalecer os vínculos entre os pontos de atenção; apoiar as equipes da atenção primária no desenvolvimento de ações de cuidado em saúde mental em seus territórios; capacitar as equipes da atenção primária; reduzir o número de encaminhamentos da atenção básica para os serviços especializados.
Metodologia: A metodologia utilizada para a apresentação deste trabalho trata-se de um relato de experiência, ocorrida na Rede de Atenção Psicossocial – RAPS, do município de Jataí/ GO, no ano de 2024.Na execução do Projeto Catavento, utilizou-se como norteador o Arco de Maguerez, realizando o diagnóstico situacional e a partir da identificação dos problemas foi realizado o planejamento, estabelecido metas, cronograma e monitoramento.
Resultados e Discussão: As ações realizadas foram executadas sob a lógica da Educação Permanente em Saúde. Durante sua execução, enfrentou-se alguns desafios, dentre eles o estigma com a saúde mental, a rotatividade dos profissionais da atenção básica, precariedade dos vínculos de trabalho e o período pós pandemia (COVID 19), com a crescente demanda por cuidado em saúde mental e o agravamento de quadros antes estabilizados, gerando uma sobrecarga de trabalho as equipes da atenção primária e especializada.
Conclusão
No ano de 2024, foram realizadas 7 ações coletivas, 5 capacitações de equipe, discussão de 15 casos por mês/ online e 5 ações de matriciamento/ mês. Mediante os resultados obtidos, acredita-se que apesar dos desafios, o Projeto Catavento, vem cumprindo seu papel, apresentando potencialidade e relevância no fortalecimento das Redes, bem como no protagonismo dos usuários ao promover o cuidado de base comunitária, aberta e territorial.
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