EDUCAÇÃO PERMANENTE E PROCESSOS DE AUDITORIA EM SAÚDE NO SUS: IMPLEMENTANDO PRÁTICAS DE GESTÃO NO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL

Período de Realização O presente relato de experiência refere-se aos meses de janeiro a maio de 2025 Objeto da experiência Práticas realizadas no Departamento de Auditoria do Sistema Único de Saúde (SUS) da Secretaria da Saúde do Estado do Rio Grande do Sul (DEASUS/SES/RS) Objetivos Descrever a implementação do Plano Anual de Capacitação (PAC) do DEASUS/SES/RS para atender ao disposto no Plano Anual de Auditoria Interna (PAAI) 2025 da instituição, por meio de processos de Educação Permanente Metodologia A Portaria n.º 4.547, de 22 de dezembro de 2022, do Ministério da Saúde (MS), dispõe que o Plano Anual de Capacitação (PAC) é um mecanismo norteador para a execução de ações de desenvolvimento dos auditores do Sistema Único de Saúde (SUS). Já a Portaria nº 4.644, de 28 de dezembro de 2022, do MS, especifica a carga horária formativa anual. Nessa linha, a partir da análise crítica da implementação do PAAI 2024 e as aprendizagens da execução do PAC 2024, foi formulado o PAC 2025 do DEASUS/SES/RS Resultados Entre os meses de janeiro e março de 2025, foi construído o planejamento das atividades de Educação Permanente, envolvendo direção, Coordenações Gerais e Coordenações Técnicas do Departamento. O planejamento foi discutido em reunião com os auditores estaduais da saúde para acolher sugestões e validar a implementação coletiva, com vista ao atingimento dos objetivos institucionais. Foi protegida uma hora semanal na agenda do Departamento para a Educação Permanente alinhada ao PAAI 2025 Análise Crítica Na implementação do PAC 2025 foi aperfeiçoado o ciclo de planejamento das auditorias: (a) levantamento da legislação e documentos; b) definição inicial de escopo e matriz de risco;  c) reuniões com especialistas para entender os desafios da política; d) validação dos objetivos específicos, documento orientador, matriz de risco e roteiro de auditoria. Observou-se que os tempos para a execução dos relatórios preliminares de auditoria foram reduzidos, pelo planejamento realizado coletivamente Conclusões e/ou Recomendações As oportunidades que se colocaram foram a necessidade de ampliação do quadro de auditores e o engajamento dos existentes nos processos de planejamento e Educação Permanente. Tal compartilhamento de responsabilidades ajuda a fortalecer o valor de uso dos processos de auditoria e a realizar entregas de forma mais ágil e qualificada, na busca de uma melhor organização dos serviços de saúde e melhoria da situação de saúde da população gaúcha