COMO A METODOLOGIA DE MELHORIA CONTÍNUA - LEAN SEIS SIGMA PODE AUMENTAR A PRODUTIVIDADE DOS EQUIPAMENTOS DE CARGA E TRANSPORTE

O objetivo deste trabalho é aumentar a produtividade das frotas de caminhões e escavadeiras por meio da aplicação da metodologia Lean Seis Sigma no processo de produção da mina. Essa metodologia tem se mostrado altamente eficaz em diversas áreas, contribuindo para a melhoria dos processos por meio de ferramentas estatísticas que permitem a identificação de problemas, análise de causas, implementação de ações de otimização, resolução de questões, garantia de sustentabilidade e aprimoramento dos resultados para empresas que buscam excelência operacional e maior competitividade. Por meio de um estudo de caso, as etapas da metodologia Lean Seis Sigma – DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control) – foram aplicadas. Como resultado, houve um aumento de aproximadamente 21% na produtividade global dos caminhões e um incremento de cerca de 31% na produtividade efetiva das escavadeiras. Esse avanço gerou ganhos financeiros relevantes, estimados em R$ 4.502.141 por ano, além de benefícios não financeiros, como melhorias nas condições de segurança, bem-estar dos colaboradores e redução da emissão de carbono devido à economia de horas operadas e de consumo de diesel. A redução estimada na emissão de carbono foi de 3.056 toneladas por ano.  Além dos ganhos do projeto, observou-se desenvolvimento da cultura de melhoria contínua.