Entre mentes e mundos, o cansaço de supervisionar a residência médica

A Residência em Medicina de Família e Comunidade (MFC) exige um malabarismo perfeito para quem a constrói diariamente. Inicialmente, porque é necessário a criação de uma rede SUS própria e perfeita, preparada para colaborar no trajeto percorrido ao longo dos dois anos pelos residentes. A Resolução no 1/2015 da Comissão Nacional de Residência Médica (que regulamenta os requisitos mínimos do Programa de Residência Médica em Medicina Geral de Família e Comunidade - R1 e R2 e dá outras providências) apresenta uma proposta de conteúdo intenso para ser desenvolvido neste tempo. É necessário cuidar desde o pré-natal até fazer cuidados paliativos na atenção primária; e ir além disso, pois nunca se abandona a família em luto. A grande quantidade de competências a serem adquiridas ao longo da residência exige da supervisão do programa um trabalho melindroso, precisa-se articular dezenas de preceptores dedicados da rede SUS, aperfeiçoar o processo da prática pedagógica e construir um sistema de avaliação que garanta entender se aquela pessoa está apta a ser médica ou médico de família e comunidade. A todo instante, chegam mensagens no WhatsApp sobre estágios, espaços teóricos, liberação da atividade, assédio moral, problema familiar, frequência atrasada, residente ausente, medo do plantão. Enfim, são centenas de ideias e sentimentos diários vividos pela supervisão do programa. Isso mexe em toda programação pedagogicamente construída de uma outra maneira, gerando expectativas esgotadas no cansaço de querer alcançar uma perfeição. É maximizar seu desempenho chegando a se auto explorar, de acordo com o livro Sociedade do Cansaço do filósofo sul-coreano Byung-Chul Han. Na tentativa de elaborar um cenário perfeito para os residentes, a supervisão cansa. Construir um programa de residência médica em MFC num período de dois anos não é saudável. Defende-se, assim, a necessidade de ampliar para três anos a residência em MFC.