RECOMPOSIÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO DE ENFERMAGEM NO CONTEXTO DA PANDEMIA DE COVID-19: RELATO DE EXPERIÊNCIA NUMA UNIDADE DE INTERNAÇÃO HOSPITALAR

A assistência de enfermagem é contínua não devendo ser interrompida, para tanto, faz-se necessário o cálculo adequado do quantitativo de pessoal conforme a complexidade requerida pela assistência. Ocorre, que na pandemia da Covid19, muitos trabalhadores da saúde adoeceram/afastaram-se desencadeando relevantes questões que impactaram na qualidade da assistência e na saúde dos trabalhadores

Objetivos

Identificar, descrever e analisar as estratégias utilizadas pela gestão para recompor a equipe de enfermagem de uma unidade assistencial hospitalar.

Metodologia

Trata-se de um relato de pesquisa em saúde coletiva onde se observou e entrevistou em profundidade/situada duas enfermeiras coordenadoras de uma unidade assistencial hospitalar de um hospital público situado em Salvador/Ba, e se analisou as escalas mensais e de distribuição diária da equipe de enfermagem. Realizada no período de dez/2019-mar/2020, após aprovação pelo CEP da instituição, atende a todos os requisitos à realização de pesquisa social em saúde.

Resultados

Observou-se que a equipe de enfermagem da unidade, que serviu de campo para o estudo, possui dimensões adequadas à demanda e a complexidade da assistência dispensada. Enfrentado, observou-se que está unidade por estar com demanda de internação de pacientes menor que a usual, terminava por “fornecer ” profissionais para outras unidades assistências da instituição. Assim, após análise de conteúdo das entrevistas, chegou-se a identificação das seguintes estratégias para recomposição da equipe de enfermagem durante a pandemia da Covid19: Dobras de turno, remanejamento dos profissionais entre unidades de internação e banco de horas.

Conclusões/Considerações

Na pandemia da Covid19 profissionais afastaram-se implicando em desfalques na enfermagem. A unidade do estudo permaneceu com a capacidade de internação abaixo do usual, consequentemente trabalhadores eram remanejados para outras unidades a fim de solucionar o absenteísmo. Isto gerou conflitos entre os trabalhadores que se sentiam injustiçados/sobrecarregados ao serem afastados de seu ambiente habitual de trabalho.