BARREIRAS E SUPORTES PARA SER UMA TREINADORA DE EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE NO BRASIL

Objetivo: Diante da baixa representatividade de mulheres nos cargos de treinadoras esportivas no alto rendimento no futebol brasileiro, o objetivo foi investigar as barreiras e suportes para essas mulheres alcançarem carreiras vitoriosas.
Método: A amostra foi composta de treinadoras de futebol/futsal campeãs nacionais em 2020/2021. Para produção de dados, utilizamos Rappaport Time Line e entrevistas semiestruturadas. Os dados foram analisados pela análise temática reflexiva.
Resultados: Nos pautamos na observação das quatro camadas do modelo ecológico de barreiras e apoios de treinadoras. No nível individual, são apoios as experiências proporcionadas pela família de exposição à cultura esportiva e a vivência de atleta; as barreiras são a desconfiança das outras pessoas, a falta de treinadoras como modelos e a dificuldade em conciliar a vida pessoal com profissional. No nível interpessoal, a influência positiva de professores de educação física, familiares, amigos e colegas de trabalho em sua trajetória. A presença de mulheres em cargos de liderança e a busca por qualificação e a rede de contatos desempenharam um papel crucial em suas carreiras. No nível organizacional, a obrigatoriedade dos clubes terem equipes femininas e a existência de gestoras mulheres são apoios; por outro lado, a contratação por reprodução homóloga, a falta de políticas de ação afirmativa, aliada aos baixos salários, dificultam a permanência na carreira. O nível sociocultural é composto de barreiras culturais como estereótipo de gênero, misógina, marginalização do esporte feminino e homofobia. Conclusão: Esse estudo aponta a necessidade criação de políticas de ação afirmativa e de parceria entre confederações e universidades para viabilizar a inserção de mulheres no cargo de treinadora.