Anais do Simpósio Brasileiro de Pesquisa Operacional

A gestão de estoque de materiais hospitalares é um enorme desafio para unidades de saúde não somente porque gastos com materiais hospitalares representam uma alta parcela dos gastos totais de um hospital, mas principalmente porque a falta destes materiais pode comprometer o estado de saúde do paciente. O presente trabalho propõe a aplicação do algoritmo de Wagner-Whitin para o planejamento da reposição de materiais hospitalares levando-se em consideração a variabilidade da demanda. Dados reais do centro cirúrgico de um hospital público brasileiro foram utilizados para ilustrar a aplicabilidade da metodologia. Custos associados ao modelo de compra atual do hospital foram comparados com custos totais oriundos da abordagem proposta considerando-se cinco itens de maior valor monetário e criticidade para a realização de procedimentos cirúrgicos. Planos de reposição gerados através de programação dinâmica resultaram em reduções de 30-75% no custo total em relação ao modelo de compra atual do hospital.