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Este artigo apresenta uma abordagem integrada para lidar com dois problemas da gestão da cadeia de suprimentos, a compra de matéria-prima e dimensionamento de lotes. Esta abordagem tem como motivação o fato de que, conforme mostrado pela literatura recente, um planejamento integrado resulta em um processo de tomada de decisão mais eficiente, reduzindo custos operacionais. Vários fatores presentes na gestão da cadeia de suprimentos são incluídos nesta modelagem: múltiplos fornecedores oferecendo matérias-primas e descontos para compras em grandes quantidades, custo de estoque baseado no preço e idade do material e limitações de orçamento. Os resultados obtidos mostram que a abordagem integrada, a qual trata o problema considerando todas as restrições simultaneamente, resulta em soluções melhores que a sequencial, a qual resolve o problema de dimensionamento de lotes seguido do problema de compra. Ao final do artigo, são apresentadas propostas de pesquisas futuras.
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