Definição de estratégias, elementos e relações para garantir viabilidade de core competences em uma EBT de desenvolvimento de produtos

Este trabalho estabelece uma dinâmica organizacional para obter a viabilidade de core competences em uma empresa de base tecnológica atuante no desenvolvimento de produtos. Propondo obter uma aplicação que demonstre como estratégias, elementos e relações de organizações podem ser utilizados para planejar e estruturar seus processos de forma dinâmica. O objetivo deste trabalho é estabelecer uma dinâmica que vise a viabilidade e perpetuidade de core competences utilizando a analise SWOT em conjunto com métodos de estruturação de problemas (PSMs). Um estudo de caso é utilizado aplicando as metodologias propostas demonstrando as principais analises e discussões para validação do modelo apresentando uma resolução a problemática deste trabalho. A contribuição do trabalho é demonstrada em uma aplicação conjunta utilizando a analise de polos positivos e negativos do mapa cognitivo para definição de fatores positivos e negativos da analise SWOT demonstrando essa complementaridade por meio da relação de dicotomia entre as metodologias.