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Este artigo apresenta um projeto da Itaminas voltado à redução de paradas operacionais para abastecimento de caminhões basculantes, com foco no aumento da Utilização Física (UF) da frota. A iniciativa, sem investimentos financeiros, baseou-se na padronização de regras de abastecimento, definição de limites mínimo e máximo do nível do tanque, integração com outras paradas e conscientização dos motoristas. Com suporte de sistema de gerenciamento de frotas e acompanhamento diário, o projeto elevou em média 0,61 ponto percentual a UF, liberando 241,09 horas produtivas por mês. Os resultados incluíram mais de R$ 3 milhões em receita adicional e redução de custos com manutenção do posto de combustível. O sucesso mostra como mudanças operacionais simples, com foco em gestão, padronização e tecnologia, podem gerar ganhos relevantes na utilização e na performance financeira da mineração.
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