Este trabalho foi publicado pelo Galoá e tem um DOI depositado. Para citar este trabalho, use um dos padrões abaixo:
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Se você NUNCA registrou um DOI no seu Lattes, veja nosso tutorial!Empreendedores alocam em seus negócios suas preferências pessoais, características e crenças. Dessa forma, as habilidades de reconhecimento de oportunidades irão apresentar dinâmicas diferentes a depender do indivíduo. Partindo da Teoria da Identidade Social, Fauchart e Gruber (2011) definiram a heterogeneidade dos fundadores de negócios em três tipos de identidades sociais empreendedoras, que norteiam os seus comportamentos e ações. Este trabalho buscou analisar a influência da identidade social empreendedora no alerta empreendedor (TANG et al., 2012). Os dados foram coletados com uma amostra de empreendedores por meio de questionário adaptado. Optou-se pela aplicação da modelagem de equações estruturais, com utilização da técnica partial least squares. Os resultados mostraram que as identidades sociais darwiniana e missionária influenciaram o alerta empreendedor, enquanto a identidade comunitária não influenciou. A identidade darwiniana obteve o maior nível de alerta, demonstrando que empreendedores “tradicionais” possuem visão mais ampla das dinâmicas do mercado e das oportunidades no ambiente.
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