O PROCESSO DE MUDANÇA E ADAPTAÇÃO ESTRATÉGICA COM BASE NO MODELO DO PROCESSO EMPREENDEDOR DE JEFFREY TIMMONS

As mudanças fazem parte do cotidiano das empresas independente do nicho de mercado. Essas fazem com que as empresas estejam em processo contínuo de modificação e adaptação para se manter em um mercado competitivo. Deste modo o estudo analisa o processo de adaptação e mudança estratégica da organização Sivet, situado no Rio Grande do Sul e atuante no cenário do agropecuário. A análise dos acontecimentos foi através da “direct research”, de forma qualitativa, descritiva de forma longitudinal. Realizou-se assim uma análise e interpretação interna e externa dos fatores que contribuíram para o processo de mudança da organização, mais especificamente verificando os períodos por meio do modelo adaptado do Processo Empreendedor de Jeffrey Timmons. Revelou-se três períodos de escolha, sendo eles, inicialmente o determinismo do ambiente (Período I), cruzando pelo posicionamento e inovação (Período II) passado pela organização e pôr fim a expansão e crescimento (Período III).