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UMA PROPOSTA DE MODELO DE BENCHMARCKING E AHP QUE CLASSIFIQUE COMO HUB PORT UMA PLATAFORMA LOGISTICA QUE ATENDA A DEMANDA DE NAVIOS PÓS PANAMAX. UM ESTUDO DE CASO NO LITORAL DO PARÁ

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Este artigo apresenta uma revisão bibliográfica de logística portuária e marítima que levanta o desenvolvimento global juntamente com as demandas do comércio, a evolução dos navios que veem acompanhando as demandas mundiais, por conseguinte dos portos que se adaptam como igual. Nessa mudança, abordaremos a classificação do conceito hub com base no benchmarking genérico entre os principais portos do mundo na busca de formular KPI’s com o apoio da AHP. A proposta de gerar um possível modelo de aferir dados é de criar base e iniciar estudos de viabilidade que comprovem o potencial estratégico da implantação da plataforma logística no litoral do estado do Pará como ponto estratégico para o comercio mundial e principalmente escoamento da produção das commodities brasileiras, haja vista que atualmente as principais saídas de produção estão sobrecarregadas e defasadas. Utilizando ferramentas de analise de decisão se busca apresentar a importância do hub port não só para o comercio e empresariado local, mas para o Brasil e o mundo.