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O Brasil vivencia, desde a década de 1970, um processo de esvaziamento rural, seletivo por idade e concentrado na população em idade economicamente ativa. Somado à redução da fecundidade no campo, esse movimento vem reconfigurando a estrutura etária da população rural e alcança também a direção dos estabelecimentos agropecuários, com implicações para a continuidade da agricultura familiar, cuja reprodução social depende da permanência e da sucessão entre gerações no interior da família. Nesse contexto, o presente trabalho tem como objetivo analisar o envelhecimento dos dirigentes dos estabelecimentos agrícolas familiares do Nordeste brasileiro e discutir suas implicações para a sucessão geracional. Foram utilizados dados dos Censos Agropecuários de 2006 e 2017, tendo como variáveis centrais a classe de idade e o sexo do produtor responsável, além do pessoal ocupado segundo o laço de parentesco. Calcularam-se distribuições percentuais, a variação do número de estabelecimentos por faixa etária e as razões entre dirigentes idosos e jovens e entre os sexos. Os resultados indicam que a redução de cerca de 348 mil estabelecimentos familiares no período foi seletiva por idade; o pessoal ocupado com laço de parentesco recuou 26,9%, estreitando a base de sucessores potenciais. A razão de sexo caiu de 490,4 para 311,9 homens por 100 mulheres, o que atenua, sem superar, o desequilíbrio de gênero na direção dos estabelecimentos. Ressalta-se que a vulnerabilidade sucessória não é diretamente captada pelo Censo Agropecuário, sendo aqui tratada como variável interpretativa, a partir dos resultados obtidos.
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